Project Setúbal

Social & Urban concept-plan/program for Sustainable Living


From Brussels to Setubal, fulfilling Europe’s promises of an inclusive and eco-friendly growth.
P.Frederic Coustols / DaST / 22-01-2014


This executive summary recaps the proposals put forward by DAST (Design a Sustainable Tomorrow) to the Portuguese Ministry of Environment, as a result of a longtime cooperation and partnership.

Research Background

A consortium of international experts invited to discuss and debate Europe and Portugal future by Lisbon-based French entrepreneur and thinker Frederic Coustols, DAST is not an institution, neither a Non Governmental Organization (NGO). DAST sees itself more as a platform of concerned young and active individuals, willing to come up with alternative scenarios and ideas to overcome the present financial crisis, and help local populations to redesign their own future.

DAST’s Setubal roadmap, focusing on the “renaissance” of this coastal Portuguese city located 41 km south of Lisbon, intends to foster similar initiatives and discussion in other parts of the European Union. As the need to reinvent Europe and to reinvent our economic thinking has become urgent, DAST teams of experts are ready to move in to assist municipalities or regions willing to explore alternative and creative sustainable economic solutions based on people’s inclusiveness and a much better use of natural resources and common goods.


The enclosed DAST’s Setubal roadmap for a sustainable recovery details how a much more balanced, inclusive and creative growth can be delivered in this Portuguese coastal city.

Adequately located in the vicinity of Lisbon, with abundant natural resources (the Arrabida pristine forest surrounding the city), a deep sea port and a well-known university, but plagued with massive unemployment and structural budget deficit, Setubal offers a perfect testing ground for a new development model, focusing on people’s participation/empowerment, sustainable use of resources and much needed urban renovation.


This DAST roadmap advocates an economic framework based on accurate statistic insight. Figures and numbers are mainly based on informations provided by the Setubal municipality, the Portuguese Ministry of Environment, ENI, Worldbank , Eurostats and CIA. Concrete proposals, such as urban renovation scheme, are the results of numerous field visits and discussions with locals and elected officials.

Based on this research, DAST experts strongly believe that Setubal has all the potential to be a social and economic laboratory in an EU Southern periphery plagued by unemployment, structural budget and debt problems. Delicate reforms, especially in the field of training research and natural resources use, will be obviously necessary to achieve the expected results and to make those economic shifts durable.

On a socio-economic angle, DAST considers essential to get the active participation of all citizens and local businesses / conglomerates which account for a good part of the region’s production output. This DAST roadmap, therefore, pleads for a strong inclusive process in which the private sector will be a crucial actor, with a 10 year timetable designed to help citizens and companies adapt to the new set of imperatives and objectives while creating added value for all of them.

A key to success is to convince all Setubal based local actors that this alternative strategy offers a unique chance of recovery.


DAST’s Setubal roadmap intends, as its acronym puts is, to design a « sustainable tomorrow ». After numerous studies and examinations of Portuguese and European data, we are convinced that the economic model adopted by Portugal since its entry in the European Union has reached its limits and cannot produce the requested GDP growth.

DAST, consequently, pleads for investing massively in bringing Portugal to a balanced footprint, social inclusiveness, biodiversity’s support, research and industrial production with the aim of achieving a kind of « sufficiency economy ».

In the case of Setubal, the following priorities shall be pursued by the national and local administration in a 10 year time frame:

  • Reach a balanced footprint
  • Test and set up all legal, tax and accounting principles, indexes, algorithms linked to an organic growth.
  • Help creating a research center on sustainable technologies and social innovations
  • Bring the city to full bloom (beauty, creativity, fun and wealth playing together)

Expected results

With the legal technical and financial support of the European Union and taking into account the acceptance of a certain degree of autonomy/responsability of Setubal region by the Portuguese authorities, the results below can be achieved from now on until 2024 in terms of jobs creation, urban renovation and economic output:

  • New jobs: 3000 up to 12000
  • Organic food production: 460 euros/capita/year
  • Decrease of gas import: 0,5tep/capita
  • Decrease of CO2 emissions : 5,1t/capita
  • Water/air cleaned
  • 52% of energy needs of the city produced locally
  • Full restoration of the historical city centre
  • New accounting and tax system based on decreasing drastically the present entropy
  • Increase the number of tourists visiting the City by 100.000
  • City/State versus Citizens accounts balanced


Such a success, deemed to become a symbol of Europe’s renaissance after years of crisis and stagnation, can potentially produce a tremendous effect on people’s understanding of the European Union and on their aspiration to support the integration project. Have a look at the figures below to realize how modest the cost of such an operation will be:

  • The EU and the State of Portugal have presently spent around 200billions Euros in Portugal, with the limited success we know;
  • It could spend 126 Euros /capita/year in Setubal and creates the listed benefits here above.

This being done, a successful Setubal project will contribute greatly to the reduction of the structural deficiency of the Portuguese economy by decreasing on the long term the negative balance of the balance of payments on food and oil.

With DAST, let us develop Portugal differently!

Pilot Project in detail


Portugal as a feasible showcase looks like an impossible adventure.
DaST proposes to create a pilot on a small existing city – Setúbal.
Life beyond Growth

“S’il devait y avoir réellement une ère “après l’histoire”, celle-ci commencerait nécessairement dès que la Terre abandonnerait son mode d’être historique de décor et de matière première et qu’elle apparaitrait comme contenu du souci humain.” Peter Sloterdijk, La Mobilisation Infinie, vers une critique de la cinétique politique.


Working within:
1/ Conceptual Framework (appendix 1):

  • There is a limitation of both global and local carrying capacities for human settlement;
  • There is no more economic growth in its usual accepted meaning except on margins;
  • Social harmony cannot be delivered without full participation of all citizens;
  • We entered a world of knowledge which is far to be shared by everyone and where traditional knowledge which sustained our living needs until 1950 are disappearing;
  • The perception of time and it s use, labor cost and regulations, taxes aso are different from country to country, from activities to activities. while we are almost freely interconnected.


  • The present economic situation in Portugal (appendix 2) and its likely long term effects, DaST proposes to develop a 21st century “Living Demonstration Model”;
  • The model will follow the life-cycle management process and integrate Portuguese human communities’ needs;
  • As cities are the place where the majority of people live and as we do not build new cities in Europe we chose an existing city to implement the model;
  • The city will be considered as a “fully serviced” community. This being the core idea behind the new standards for integrated development.

2/ Using the DaST Development Model

3/ And Employ a Global Methodological Approach, i. e:

  • The program is to be focused on enabling citizens to become the actors of their own history and players in the history of their own place, region and world;
  • The program is a learning experience about concepts and today tools in use , growth, governance,  taxes, property, economical and financial indexes, algorithms, social welfare, education, value, wealth;
  • The program is a controlled experiment on production, distribution, maintenance and control processes, legal frameworks and economic indicators, financial rules;
  • The Setubal program aims at being understandable and  teachable to everyone, a replicable model on how to create a strong social fabric and create sustainability on the long term , using a mix of high-end research and traditional techniques.


  • Learning how to manage things instead of people, but;
  • Liberating the collective and individual energies and creativity;
  • Creating capital value by integrating all renewable resources in a new accounting format;
  • Decreasing the high level of entropy of the today’s state of affairs;
  • Creating conditions by which self-interest can produce common goods;
  • Driving all the City’s actors to self sustainability while keeping the City opened to the world, as were the Cities of the Renaissance.

“The end of a world does not mean the end of the world” Michel Maffesoli

To implement the pilot program:

  • The City will have to be considered as a test zone, a safe working ground for developing new behaviors and systems;
  • The City has to be made free to re-design itself on solid, fair and balanced foundations towards a new generation of shared wealth and creating activities.

The potential:

The DaST model is built to generate highly synergetic and systemic effects.
This model ,as  you will understand, has the potential to become a significant growth factor in the coming years. It is also a simple, peaceful and enjoyable way to get rid of the present crisis and bring back social harmony.
Through this model of collective projects of environmental restoration, one’s self can also be restored, as one becomes vital, as part of something more, as part of something generational and not only consumptive.

What the DaST pilot project’s proposal on Setúbal aims to achieve practically

As we need everyone to be part of the solution,The today complexity imposes to rethink and redesign economy, solidarity and equality concepts within smaller frameworks to make the project more understandable, visual, practicle, feasible, duplicable DaST studied a City in Portugal.

  • Concelho Setubal (corresponding to around 0,014%of the EU GDP) (appendix 3);
  • A representative sample of the portuguese society (University, industries, forest, large estuary, very old history, high level of unemployement, active City Hall).

The proposal  being  the direct result of the application of the DaST development model is due to:

1/ Bring, step by step, over a period of ten years Setubal’s concelho to a balanced footprint;
2/ Provide the citizens the means to live beyond growth in a sustainable democratic long term cultural social and economical environment;
3/ Benefit all parties involved, the citizens, the companies, the City, the State;
4/ Provide for most of all financial needs  through new accounting tools  and the market;
5/ Reduce the debt burden of the City Hall, the State and the citizens. Have no effect on inflation.

The use of DaST development model orchestrated in the manner of a 10 year plan, apart from achieving the 5 points here above will also:

  • Bring International awareness and attract the best people;
  • Position the city in the top  10  of the  more creative cities of the world on 4 levels: Social innovation, Cultural development, Economical stability, Environmental balance;
  • Sustain Setubal strong dedication to: Become one of the best city in the world to live in  and innovate; Become a recognized world ,research center on sustainable issues and related technologies; And attract a specific tourism; Be one of the Cities where Beauty, Creativity, Fun and Wealth will play together.

Partial conclusions of the DaST development  study on Setúbal Concelho


  • New jobs to be created in Setubal min: 3000+;
  • Reduction of CO2 emissions:  5,1Teq CO2/capita/year(based on a ratio of 1tep=8,285TeqCO2 f(primary conversion 2,5)or 623000 TeqCO2 for Setubal concelho;
  • Reduction of import of oil to be expected:  0, 6 tep /capita/year or 73000 eq tep for the whole Setubal concelho;
  • Reduction of food import: 1759 eurosx 5/19=462 euros/capita or the equivalent 56 Millions euros;
  • Reduction of waste: green waste: 5000 tons per year.


DaST listed  the natural assets and liabilities values to be newly  managed by the City Hall and  to be accounted for  in a new eco SPV balance and calculated the value of the solar radiations received by Setubal able to produce the quantity of renewable energy Setubal would need (appendix 6-9/1 and 6-9/2).

A/ Asset value of the solar radiations received by Setubal: (Appendix 4-1  1-2, 4-2 2-2, 7-1, 7-2) to produce 428Millions kwh/year, DaST came to a value of 225M euros to 448M depending on investment cost, kwh price ,%to pay to the REN.
This new accounting principle will make possible the financing of the plants producing the amount of renewable energy to be produce by the city for its citizens  and:

  • increase the income generated by Setubal eco SPV assets to the amount of:
    82 to 147 euros/capita/year or 10 to 18Millions euros/year after tax of net additional income for the city;
  • decrease the CO2 emissions in Setubal by 623.000 tons (All companies CO2 emissions decrease excluded).

All the following assets and liabilities values to be accounted for in the eco SPV1 will have to be calculated during the first year of the program.

B/ Asset value of the clean water renewable supply existing in Setubal to cover 20, 7 HM3/year; Increase of income\loss generated by Setubal eco SPV clean water renewable asset.

C/ Liabilities – other CO2 emissions Setubal to be accounted for in the eco SPV
(Today yearly emissions on Setubal Concelho 7,1millions TeqCO2 or 142Millions euros).

D/ Asset Value – Land ownership and stewardship 1300 ha , biodiversity, value for citizens.

E/ Asset value -Arrabida forest including  CO2 mitigation, maintenance.

F/ Asset value -Ocean zone belonging to Setubal CO2 mitigation.

G/ Asset value  and liabilities -all other air,water ,waste pollutions.

H/ Asset value -last level of the eco SPV balance sheet to value social activity/social welfare/health/tax.

Just to stress the point, the State Contribution  to Setubal as calculated by DaST is of 4731 equivalent euros/capita/year while the inhabitants contribute to the cost of the State for 2439 equivalent euros! Debt of the State not included! (Appendix 8)

Financial needs for Year 1- to test the DaST model and setting up the stage 227 euros/capita or 27,7millions euros.

This first year  budget of 27,7millions euros to test the model   corresponds for 24,7m euros to be used on heavy investments/improvements  on land , buildings, energy, CO2 mitigation.These investments  will be of long term benefit  to  the city.  The balance , 3 millions euros are to be dedicated to R&D  Communication and Training with some of the best people in the world will create a thinking tsunami worth the trial (Appendix 10).

Financial needs to implement  the whole 10 year program (Appendix n° 5):

8223 euros /capita on 10, years of which;
1926 euros /capita to come from the financial market;
5041 euros /capita through revolving funds;
1260 euros/capita from the EU and companies settled within the Setubal district;

The average investment/year 822,30 euros to be compared to the amount spent every year by each  car owner in Setubal 3500 euros!

All these first figures/estimations have to be reviewed during the 1st year test of the project, but they definitively show that the City level is the right one, through which the paradigmatic shift is feasible.
They also demonstrate that:
1/ accounting the asset value of the natural assets at work on a permanent renewable way is a must
2/ their value and the fact that they are renewable,   the backbone for the investments needed
to transform them in marketable products
3/ It increases the resilience of the City and citizens
4/ The fact that the liabilities appear in the balance sheet will help changing the basis of the existing tax system
5/ This technique seems to be the best to optimize quality of life and economical performances for the citizens, the City and the State.
6 / It points out very clearly the different research and development sectors
7/ Implementing this trial might help make believe that today Society’s organization can be upgraded at a very, very low cost for the State

It also bring to mind that Cities, while working to reach a balance footprint, will cover most of their needs through their own water, agriculture, to not only lower imports, keep the knowledge and work   of crafted people but also to improve the quality of soils and bring back the biodiversity necessary for successful land stewardship and continuity of life.

Land, water to maintain biodiversity and provide local needs and jobs should belong to the local communities. All ages and social stratas must be encouraged  to become active, in charge of themselves and their neighbors if need be outside the commercial(market) structure.

Clean energy solutions must be made the standard, in our houses factories, administrative buildings.  To live sustainably we need to design systems that create more energy than they require to be built, to be run, to be maintained and be replaced.

The natural renewable assets to produce renewable energy should belong to the nearby communities, serve them and interconnected.

Public transportation systems, electrical cars and our biking lanes must be improved so that we rely less on fossil energy in the interim. Citizens and companies should complement each other.

Taxes must be organized to benefit those citizens and companies who act with sustainability in mind. a.s.o
The city should be managed with a huge freedom of action and interconnected. The State being there to provide the main guide lines, benchmarking, resources, services and control.

BRIEF DESCRIPTION AND PHASES OF THE SETÚBAL DEVELOPMENT PROJECT (Appendix 5 detailled tables of each action proposed, budget, effects)

Step 1 / First year test of the DaST development model

Refine the synopsis and title of the play, source out all human needs within the City and outside, control all techniques, legal frame, costs and benefits through setting  up the stage. We absolutely need to create a strong effect as the strength of an image and first decisions taken show the path, stimulates creativity, attract the best people and as is    the best way to have the citizens and the companies involved and caring.

To achieve that first step and followings we need to assess the project with specialists coming from all over the country and the world  and  with the people living in the City (Appendix 10 Team/proposition to be completed).

The First year real size test program will focus on (see detailed tables 5) setting up the stage:

  • Minimum physical investments to be implemented to benefit the City and  to show the path;
  • Creating Communal gardens for 400 families on 10 ha split within the city boundaries, compost containers in strategic locations (1/10th of the program);
  • Starting ½ of sharing city program – Open lanes for bikes to join all green spaces, aso;
  • Starting 1/5 of the Azul district program;
  • Concluding the water and waste studies in order to achieve final objectives;
  • Starting the investment project to reduce Energy consumption in houses, testing the costs, number of jobs created, the benefits, the legal and financial framework 1/90th of the whole program;
  • Starting the test of the existing technologies to reduce gas consumption on cars, costs/benefits, legal and financial framework 1/45th of the program;
  • Starting the work on the touristic development project 2/80th;
  • Training and communication 2/10th
  • Restoration of the vacant houses, inventory, definition, test on 80 houses, new jobs, costs/benefits/demand budget 4/400th
  • Investments in knowledge and training;
  • Defining the Long term R&D program for the University, testing the relevance of the project, testing its feasibility, human needs, financial needs and benefits for all partners, multiple effects, allocate first year budget 1/50th;
  • Budget, timing, legal structures to be approved. Most jobs to be offered to Setubal population, unemployed, third age and companies.

The budget for this 1st year test should come from the EU and represents 27, 7 millions euros or 227 euros per inhabitant (25 euros in immaterial and  202euros in physical assets).

Step 2 / Implementation of the project on the 9 following years (appendix 5)

Depending on type of consensus we reach with the population and whether we have a go from the City Hall, the State and the EU start a road show around the big western cities and the ones of the Portuguese speaking countries.


  • Bring International awareness and attract the best people in the project;
  • Position the city in the top  10  of the  more creative cities of the world on 4 levels social innovation, cultural development, economical stability, environmental balance;
  • Become one of the best city in the world to live in and innovate;
  • Become a recognized world ,research center on sustainable issues and related technologies;
  • Attract a specific tourism.

Make the final choices with University and companies for the Long term R&D program, social and new products/markets to be developped.

Implement the project on 10 years

Finish all necessary equipments for cleaning waters up to Alcacer do Sal and reduce leaks in the distribution ,harmonize use/costs. Once this equipments done: Setubal water to be branded; Develop and brand «Setubal… all possible productions in the Sado»; Experiment new programs in education and new ways of teaching; Set up time limits for approval of any project by the authorities respecting DaST compass; Create necessary incentives/contracts/fund  with owners in order to finish the rehabilitation of all vacant houses(equalization techniques); Finish creating a small urban living center inside the bairo azul and surroundings integrating in the zone all the eastern industrial district; Start offering to the market the different touristic projects listed by City Hall, as a «one Setubal branded touristic offer»; Expand as much as possible the green and friendly restoration done along the shore on State territory; Start defining the rules attached to the transformation of any land into construction; Start to implement the new eco SPV balance sheet to be created by the City hall (adding the natural assets and liabilities existing in the concelho); Permanent reporting and monitoring of all processes,assess the changes occured at all level; Social, cultural, environmental, health, economy vitality aso.


The world community has become more and more attentive and pro-active on all these issues.

International organisations, Universities, Research centres, States, Cities, the EU, companies, NGO,professionals and many families  have started since the 70s  to work and act on these issues: American Sustainable Business Council (1991); Portuguese Sustainable Business Council; Cities, Davis (Cal), Boston (Mass), Austin (Texas), BedZed (Beddington Zero energy development) Ldn, Vikki in Helsinki, Kalunborg Denmark, Wuhan Chine, Masdar next to Abou Dabhi, project commissionned by Cheick Mohammed Bin Zayed Al Nahyan, Hammarby-Sjostad in Stockholm, B001 in Malmoe, 160 eco districts in France, aso.

Thanks to these actions the world population has been sensitized to these issues but, by working without a precise and simple chart of action, understandable by everyone, they lack the single, grand vision.
They add layers and layers of regulations on the existing ones that impoverish the system instead of liberating the collective and individual énergies.


Because we all share the Earth we need to do this together, the path needs to be designed and the project articulated.

Educational programs need to be implemented to train responsible and healthy young citizens. Village by village, town by town, simple rules and seed money have to be made available to, then enjoy the results of progress made by all citizens. And, best of all, when smart sustainable systems are put in place there will be more leisure time for us to enjoy life again, to enjoy the quality and beauty that has been lost.

In the 30s the Keynesian proactive monetary policy coupled to the war necessities brought the western world huge wealth.

Today, let us put in place, a new policy aimed at restoring our little planet (Let it be Our 21st century war)… City by city village by village, country by country for the benefit of all.

This new organization based on renewable assets and our liabilities to the Earth will bring back a new unheard type of growth, related to the market,  or not, but integrating quality and culture for the benefit of all citizens.

We do not live apart from nature, we cannot be blind to our connectedness with her.  And we cannot leave millions of people out of their own life, choice of culture, independance so let’s start a new Age of Discoveries. But, this time, let the discoveries be not beyond our borders but local, and interconnected with the world.
Concentrating on what we have here now and expanding on that with creativity.
Opportunities for improved agriculture, for increased energy generation, for less competition and more community, for better health, for more happiness, for more beauty in life.
The choice is ours. We will either lose our current lifestyle through our failure to see it’s deficiencies, or gain a richer one by meeting the challenge with relish. Surely, with your children’s children in mind, there is only one option. And it is the more exciting one for sure!
Donne said, “no man is an island”.  Well, neither is an island an island.  Whether you are concerned about agriculture, water and energy or not, they do concern you!  We must start to see our actions, not as isolated incidents but as serving part of the whole.
Since the rise of the Industrial age humankind in the west has enjoyed a life of increasing ease and prosperity, of massively increased mobility, of instant communication, and of seeming abundance, all possible due to an erroneous sense of having dominated nature, nature from which we do not live apart.
This la dolce vita has been such a success, and so well advertised via the global medias, that each country now wishes to imitate it,  as fast as possible.  But the entire world cannot live like the west.  Even the west can no longer afford to live like the west.
On July 19th 2011 the UN passed a resolution urging Governments across the globe to start increasing happiness and well being with a «view to guiding public policy»
UN recognizes that GDP is an unsufficient guide for safeguarding the well being of people or our future.

The UN suggests: «A more inclusive, equitable and balance approach to economic growth that promote sustainable development, poverty eradication, happiness and well being of all peoples».
A society innovative, inspiring, creative and collaborative building local, scaling globallife beyond growth.
The United States Business Council for Sustainable Development for instance is planning the following for 2050, incorporating the costs of externalities, starting with carbon, ecosystem services and water, into the structure of the marketplace;
Doubling agricultural output without increasing the amount of land or water used; Halting deforestation and increasing yields from planted forests; Halving carbon emissions worldwide (based on 2005 levels) by 2050 through a shift to low-carbon energy systems; Improved demand-side energy efficiency, and providing universal access to low-carbon mobility.

And they conclude that: Business-as-usual cannot get us to sustainability or secure economic and social prosperity; these can be achieved only through radical change, starting now. To play its role, business will still need to do what business does best: innovate, adapt, collaborate and execute. These activities will change along with the partnerships that we form with other businesses, governments, academia and non-governmental organizations in order to get it right for all.
Vision 2050, with its best-case scenario for sustainability and pathways for reaching it, is a tool for thought leadership and a platform for beginning the dialogue that must take place to navigate the challenging years to come.

The project proposed by DaST is apolitical but its implementation lay in the hands of the politics.
The  translation of the Setubal project to Portugal, costs and fallouts according to the very first preliminary results of the study and regardless of all the induced effects which are also the subject of this project, can be summarized in the following way (error 25%+-).

Time needed 10  to 15 years.

Investments 79,5b euros (or much less than half the investments done by the EU and the State of Portugal since 1986 and until today to create  a modern infrastructure +300.000 new net jobs and their disappearance during the last 2 years).

Through the market 19, 2 b euros/ 25 years to be paid back by the consumers.
Revolving funds (total needs) 50b euros /15 years principal charged to the citizens  (and in order to smooth the disruptive effect of our approach ,  the payment of the interests might require the help of the U ) to be paid back by the consumers who will keep paying their average usual consumption while consuming 35% less until the revolving is reimbursed. EU and companies 10,3 b euros. Natural renewable assets value producing an equivalence of 35bkwh(to be compared to Portuguese electricity production 50,5bkwh +gas consumption for transport eq 80b kwh) 18,4b euros to36,7b euros.
Yearly net additional income generated by all Portuguese City Halls on electricity 820meuros to 1,5 b euros. Reduction of CO2 emissions {based on a ratio of 1tep=8,285TeqCO2 f(primary conversion 2,5)} 51mtons more or less 1b euros/year.
Reduction of imported oil 6mtons at around 900$/t=5,4b$.
Decrease of food import: 4,6beuros.
Reduction of green waste: 450.000 tons.
Number of jobs created: min 265.000.
++++ to be tested  and appraised…

a/ All other renewable natural assets and liabilities in order to fully control the process and set up the tools leading  the country to:

  • A balanced footprint;
  • The creation of around 300.000 jobs;
  • Decrease of a huge part of the Portuguese structural deficit;
  • While sharing the cost and the benefits with the population;
  • Without increasing the level of taxes;
  • Highly reduce the entropy of our present system.

b/ All social benefits.

c/ Beauty: Il fut un temps, ou quand on courait au plus pressé, ce plus pressé était la beauté. On exigea le péristyle avant le bloc sanitaire, et précisément pour hygiène de l‘ame. Jean Giono

Appendix 1

The breakthroughs made by the scientific community during the last 150 years have changed our relationship to the world, the relationship human beings used to have between themselves. The  values ​​we had, our lifestyles, our attitude towards work, towards nature  evolved drasticaly consumers, citizens, organizations, the rules through which the  ecosphere is organized and  the new technologies determine the dynamics of our societies, their cohesion and performance.
The elected bodies who represent the people and the governments that have a mandate to run  our countries have not anticipated those changes and have not adapted the rules of the game according to the present knowledge.

Left wings or right wings parties are empty handed.
Democracies are more and more questioned.
The very low growth within the western world, the high unemployment level and the debts accumulated do not help.

These issues are almost the same in all our western countries.
Curiously enough, the necessary changes we should consider are very little.
The today frame is so well designed to create action and value that it only needs some fine tuning. The rules conducting our lives can be tuned for the benefit of all the people and the companies. Nothing is a fatality.


1/ We have overstepped global and local capacities for human settlements

Today, the ecological footprint in most of the developed countries,and in the underdeveloped ones, either copying our model,or being overexploited by international companies, exceeds their biocapacity.
Imagine if you will, that your home is encased inside a glass dome (the size of your share of the earth land and sea, the only space you have to live on) .
Now imagine everything in your life, everything you have ever purchased, eaten, worn, read, watched, driven, produced, used  and thought, everything you have destroyed, accumulating with you in that dome. This image can help you imagine how polluted and depleted our world is. Because that dome is the Earth. We only have One and it’s a closed system.

Our  wealth today  is mainly calculated through the GNP/GDP but as  these indexes do not integrate the physical and human parameters, there will be no long term sustainable life opened to the world community.Our wealth has grown until now at the expense of the world biodiversity   and by loitering its non renewable ressources
Professor Jose J Delgado Domingos, IST, Lisbon.

“Sustainable life on Earth has to be looked at from a global and integrated perspective or it will be doomed to fall into the contradictions among the excessive specializations. The conceptual structure that thermodynamics grants when applied to Earth as a thermodynamic system, to the living being as a conserver of energy and to the social and economic activities are a domain that can also be examined in terms of energy and information fluxes, where the fundamental physical principles are valid and applicable, open up a whole new world of possibilities. The Western world  scientific, engineering and political community has underestimated this concept of an integrated vision which, in fact, is the source for leadership and progress, finding justifications that discard too easily the specific aspirations that others may have envisioned.”
“If a company that overspends its capital goes bankrupt, what will the consequences be for a society that « while grossly overspending also completely dilapidates its natural resources »?”

Fear is the price we pay when confronted to the unknown, but all these issues are known, they only lack the right and full exposure, a deliberate agenda, precise measures, control and reporting procedures.
The huge quantitative growth of the last decades has been sustained thanks to the ability we were all granted by our parliaments  to explore the resources of  countries besides our own.
Today, expansion wars, are obsoletes it’s more convenient to agree on trade principals and a set of banking regulations.
These figures, common knowledge, demonstrate a simple fact. Our current way of living since the 70s is discordant with what we have to live on.
In a word, after having used our own countries natural assets we are destroying the natural capacity of foreign ecosystems and  regenerating life is becoming a world problem. 
And this is not just about consumption habits, shopping malls, drilling for oil or dumping our rubbish in China, Africa or in the Oceans, or polluting with nitrates, pesticides and, no ones knows what, our aquifer and our food (these being the visible side effects). It’s the whole setup that drives us to these extremities. Certainly the challenge we face is a great one. For, a paradigmatic shift in our thinking, our way of teaching, our way of living and consuming, will be at odds with the short term profit-seeking portfolio of most shareholders and patent holders, as well as with the ethos of most of the world’s top companies themselves. But the main challenge will consist in having everyone habits adapted.

«The world is a dangerous place not because of those who do evil, but because of the millions who do nothing» A. Einstein

If we consider that everyone on this planet is entitled to the same privileges we have
Human life, will become unsustainable on Earth.
As we are all concerned should  we not start designing and implementing  as a R&D  project a real size model taking into account all these issues.


The European Union is adamant: without growth we won’t be able to master the present crisis.
We subscribe to this motto, but in a world so diverse where labor costs/regulations can be found so cheap and easy in some countries and so expensive and binding in others, where taxes are so disparate. Where highly educated and skilled people, intelligence and money can be found today in all the countries of the world. What recipe should we choose ?

We hear a new anthem these last few months “reindustrialisation”. But who is willing to work in a factory nowadays in the western world? How many entrepreneurs are still willing to risk without a sound banking system and outdated legal frames. And how many competitive jobs can be created and how many years will it take to do so when production is more and more handled by robots.
When the OIT is publishing frightening figures- 80 millions people will look for a job in the coming years in the 27 European countries
When 28%of the young people are already unemployed in the EU
What type of growth can we be reasonably considering and for whom?

Lots of studies and indicators have been conducted and set up in the last 30 years which will help our countries to regain growth and competitiveness. All these projects that we would classify as first generation hardware, Smart Cities, Urban Metabolism for which the Eurostat (Material Flow Analysis) advocates, to manage things within the System Earth instead of men as imagined  by Saint Simon 250 years ago brought a first framework that influences in the right way the design of  sustainable  cities and help political decision but they all lack the human dimension without which creativity and harmonious growth is missing. They work top to bottom.

“Can’t we imagine a different growth pattern through education, culture, and well being, shared creativity, innovation and wealth  for everyone without having to pay for it by an increase of entropy” as used to say C.L. Strauss?


The changes needed cannot be made by the elected bodies of countries alone.  They need the  active participation of ALL the citizens and of all the companies within the market and outside the market.

When we look at Greece, Spain and Portugal, the three European nations suffering most from the economic downturn, we see an unparalleled decrease in the quality of life of their citizens.  The various measures voted for by their parliaments will not be enough to save thee nations.  Their problem is not only that of fighting for competitiveness on the world stage, but of simultaneously evaluating what real resources (human and natural) they have at home and making the best use of them.
Resetting competitiveness and rationalisation of expenditures is a must, but:
Nobel prize winning economist Paul Krugman published a paper in Foreign Affairs Magazine entitled Competitiveness: A Dangerous Obsession.

“Let’s start telling the truth: competitiveness is a meaningless word when applied to national economies. And the obsession with competitiveness is both wrong and dangerous.”

The present situation shows how right Paul Krugman was and we can be sure that: It is not by increasing the exports, as all countries are competing on all fields; It is not by re-industrializing or extracting shale gas aso; That we will overcome.
We should always keep in mind that the service sector amounts for around 70% in the western world and we all know that any increase in productivity in the service sectors brings layoff.


The welfare state we benefited in the western world  since world war 2 is no more affordable if we keep the present system as is.

John Locke  wrote in the 17th century “…Every man being naturally free and nothing being able to put him into subjection to any earthly power but only his own consent. The difficulty is what ought to be looked upon as a tacit consent,and how far it binds,i.e how far any one shall be looked on to have consented,and thereby submitted to any government,doth thereby give his tacit consent and is as far forth obliged to obedience to the laws of that government during such enjoyment…”
Today  some have solid possessions and thus are obeying the laws while most people have what the society has provided them,social security, retirement plans, social welfare. These are their only possession, after a whole life dedicated to work or unemployment, but:

The maoelstrom all nations  are facing, unemployment, aging population, lack of growth, financial crisis, might transform these possessions to a mere dreamWhat will happen to our democracies

Populism and nationalism does not look like a fair or adequate answer.


The huge investments done by the States in education, made all of us enter a brand new world of knowledge, but far from being shared by all of us.

The tremendous technological progress in all fields, affordable to everyone, communication, energy, health, mobility, opened the world and offer tremendous opportunities. Let’s move on without fear.


Finance and economy cannot be dissociated from politics and must comply with all the rules of nature, the climate, soils, biodiversity, but equally important the people their culture, history, their level of development, education their traditions.

We live in a globalized, interdependent world, the Western world is in a phase of  very low growth, high unemployment rate  and  very high addiction to welfare state , where the aging population are simultaneous issues. However we do not live in a  uniform, uni-dimensional world, but in a multiple one
And it  is precisely  this diversity that makes our world richer
. Measures to be taken cannot be the same in NY, London, Soria,  Alcacer do Sal or Ouagadougou.
Time experiences are all different, but also the needs and education level and aspirationThe parliaments, elected in every democratic countries have to adapt the organization of  their economic  and social life  according to those factors. Europe, globalization, in a time of great progress and quantitative growth have made us forget these simple and yet so vital facts. That we need to move beyond purely short term financial and economic motives is obvious but we also need to move beyond sheer apathy.  In terms of putting the environment and social capital first, we often think of those things we’ll lose, but not to those we will gain.
With the knowledge we now have, we can overhaul our production and distribution methods so as not to harm the living environment we depend on. Engineers and scientists  will create new and exciting industries and areas of employment, as well as areas of enjoyment.  And because accounting principles, statistical methods and indexes drive our actions and are well understood by most people let’s add, in all those, the datas that will help making the necessary shift.
These simple alterations will drive systemic, powerful and cheap changes creating the paradigmatic change everyone is looking for: Decreasing the entropy generated by the previous scheme and opening the world to; Qualitative growthBetter life; Social harmony; Open multicultural world; Low Inflation (as the investment needed are linked to organic organisational systems).

Appendix 2


Portugal representing 1,4%of the EU GDP, DaST  looked at Portugal as a feasible showcasePortugal has huge assets:

  • Very old International culture;
  • A population with a good level of ‘common sense’ and highly resilient;
  • Great tolerance to “others”;
  • Well-balanced population in terms of density-knowledge (manual/intellectual; traditional and at the; cutting hedge of science);
  • Urban 61% Rural 39%;
  • Very up to date infrastructures;
  • Rich land with thousands of specific territories able to feed its population in a long-lasting manner while preserving its biodiversity;
  • Exceptionally fine climate;
  • Multilingual young people;
  • Dynamic  schools and universities;
  • Highly-regarded scientists and research centres.


  • The EU aid and the obligations dictated for their payment;
  • The rules of the game governing the financial world;
  • The signing of the WTA;
  • The disappearance of its currency for the euro.

All these decisions brought the country from a state of quasi-independence to one of dependence vis-à-vis the outside the magnitude of the current Portuguese crisis the proof:

  • The ecological footprint of Portugal went  from an almost balanced one in 1986 to the need to borrow 3.2 Gha per capita to-day (representing a peaceful appropriation of an outside territory equivalent to more than 32% of the current area of ​​the country);
  • The balance of payments that was negative $ 1 billion in 1986 was multiplied by 23 or 23 billion negative in 2010;
  • In addition, the historical social structure of the country, its culture of southern Europe, Catholic, in its vast majority, associated with the provision of external assistance, responding to  complex rules,  gave way to a tremendous social  and economical imbalance; reflected by 3 very simple datas: while the GDP/capita was multiplied by 2.56  from 88 to 2010 the market capitalization of the Portuguese companies was multiplied by 14.29 (source CIA) representing more than 40% of the Portuguese GDP and the cost for the State skyrocked from 30% to 55%.


A structural economic and social imbalance that  grew little by little attracting little attention but creating at the end multiple negative effects. The most obvious is the financial crisis that holds the attention of the elected bodies and whose settlement is necessary for the survival of the present  financial system.
However, if we look closer at the reasons for the rescue advocated by the IMF and the Banks it is clear that this rescue is guided by two main objectives:

1/ Save the chain of lenders from a systemic risk of bankruptcy;
2/ Allow Portugal to go back to the market.

The remedy, (plaster on a wooden leg), properly prescribed, has boosted some positive effects within the financial sector. But created on the short and medium term, a dangerous explosive mass for Portugal as soon as the country will be in a new capacity to appeal to the market, the structural imbalances that have not been treated at the root, will engender another crisis much stronger and dangerous socially and economically.
For it is evident that the action demanded by the UE instances will have no effect on the resolution of the real causes of the current crisis and won’t bring the necessary breathing space and riguor to the overloaded Portuguese administration it is therefore an unnecessary effort, leading to  perverse issues difficult to calculate (What is a drug prescribed by a doctor to his patient which only heal that doctor?) Europe is starting to understand that driving policies through economical lenses only are not enough nowadays.
To address the question simply, if the efforts requested to the country are justified by the excesses of recent years, the country, its people, cannot be alone and fully  made responsible and all the burden of the problem externalized on their shoulders. Portugal is struggling to reduce or eliminate overnight  its deficit (remember the case GM) by lowering the wages, cutting social welfare (already 19%of the GDP), increasing taxes, reducing investments, without destroying the social consensus and tissue activity of the country. If you keep in mind  the today formula of the GDP=C+ I+ G + Net Exports (C=consumption of families and companies, I=investments, G=government spending, Net exports the result of all imports and exports). This is just an impossible task.
The country leaders are too powerful to dare try new paths. New paths have to be tested/ tried on a smaller scale.


  • A very complex and rich country;
  • Continental land 92.000km2 10,8M inhabitants;
  • Maritime territory 1.720.000km2;
  • 11th largest exclusive economic zone of the world;
  • CPLP community of Portuguese language countries area 10.700.000km2  240M inhabitants;
  • Portugal joined the International Organizations and signed the WTO;
  • Since 1986 Portugal became EU Member;
  • Portuguese banks approved Basel 1-2-3;
  • Portugal joined the euro currency and signed the Lisbon Treaty;
  • Portugal received from the EU large sums of funds to develop the country;
  • Those funds were conditional;
  • The Portuguese State added to the pot almost the same amount;
  • All together around 160 billions euros over a period of 25 years(until 2008-2010);
  • The GDP of the country increased 4, 5 times;
  • While the world GDP was multiplied by 3, 5;
  • During the same period Portuguese GDP per capita was multiplied by around 2, 4;
  • Those massive EU investments linked to the EU regulations that were imposed (that never took into account the specificities of the country, its thousands of territories, education, history, development level and governance habits) have been accepted by Portugal;
  • While updating the whole infrastructures of the country they produced systemic destructive effects inflicting lasting damages on the Portuguese ecosystem and the country’s human and cultural life;
  • The footprint that was positive in 1986 went to negative 3,2Gha per head.


  • The Portuguese farming traditions were beheaded ,considered as non competitive price wise and volume wise in exchange of financial assistance and replaced by a far west type paper pulp intensive production with high yield short turn return, => dramatic fires, depletion of soils, disappearance of biodiversity and absorption of huge water resources;
  • The country is importing nowadays around 5b euros/year of food on a yearly consumption of 19b (1759euros/capita) import represents 5/19th of the needs of the country or 26,3%;
  • Large modern infrastructure investments were implemented;
  • The Alqueva dam was built, at last, allowing vast amount of land to be irrigated and farmed without fully considering, once again, the specificities of the location;
  • Huge investments have been done in renewable energy production, highly contributing to the well being of the country, thanks to the distribution of subsidies (48% of the energy needs of the country are coming from renewable sources); however, getting the licences has always taken a very long bureaucratic process and the taxes to be paid were set up very high. The cost for processing the invoices, incredibly high. The attribution of the subsidies allocated to huge company provided very little return to the citizens;
  • EDP yearly sales 2011: 12billions euros;
  • % REN sales /Total sales =8%;
  • % sales/asset liquid value=36,5%;
  • Net profit: 1, 54 billions euros;
  • Taxes paid?;
  • Workforce: 4228.


  • The disappearance of arable land, huge increase of imported fuel (cost 10bE or 926E/capita);
  • The untrammelled development of shopping malls;
  • The fragmentation of social life that created illusory values more lucrative than work.

Transforming Portugal into a ‘consumer bubble’ (for energy, food, utensils, machinery, communication, aso) depending on the exterior, mainly the EU countries; Creating, ipso facto, what entomologists call-trophobiosis associations- (in which two organisms interact symbiotically, in our case, the EU provided protection and aid => Portugal increased their imports => keeping the European’s turbines running).


Portuguese became more and more dependant to the State action and spending. Very few long term jobs were created, and salaries did not increase (during those 25 years the number of net- jobs created reached 300.000 or 6%more than in 1986, while almost 800.000 Portuguese left the country) and, these last 2 years, the 300.000 net jobs created during the last 25 years, were lost…

Demand for imported goods grew exponentially. The current account balance went up from negative US$ 1 billion to negative 23 billions (23 fold negative) source CIA during the same period Spain saw its current account balance deteriorate 15, 7 times, Greece 32 times, Ireland 75 times. the French balance went down 11,5 times, while the UK deteriorated 1,6 times and the US’s one (for memory) 3,9 times. The German one increased in a positive way, 3,5 times from 51 billions to 176 billions.

Appendix 6-1

Data: DaST 19/08/2013
Intervenção: Produção Orgânica para alimentar Setúbal
Período de tempo: 5 anos de atividade
Orçamento Geral: 7,2 milhões de euros para a totalidade da intervenção (período do investimento e formação 5 anos); ou arrendamento de terras (excluindo a contabilização das estufas cujo investimento é contabilizado no capítulo das energias renováveis 679 ha);


  • Definição das zonas de instalação das hortas;
  • As hortas  bio devem localizar-se perto da cidade, minorando as questões ligadas ao transporte;
  • Começar a escolher especialistas com quem desenvolver o projeto;
  • Dificuldades de iniciar o processo de produção orgânica devido à perda de conhecimentos ancestrais sobre a sua prática;
  • Alcançar a capacitação necessária;
  • Determinação do espaço para cada habitantes: 100m2;
  • É o espaço requerido para que se consiga a autossuficiência da cidade ou aproximar-se deste objetivo;
  • Definição do espaço total necessário: cerca de 1200 ha + espaço circulação = investimento 3000 euros x 1200ha x 2 = 7,2 milhoes euros;
  • Aproveitamento dos lixos “verdes”;
  • 4652 toneladas de lixo verde são produzidos no concelho sem qualquer aproveitamento, gerando um custo para a cidade a partilhar com os hortas comunitárias;
  • Uso dos lixos verdes nas hortas, depois da devida decomposição orgânica, adubando os terrenos;
  • Aproveitamento das águas pluviais com armazenamento em lagos naturais;
  • Proceder ao aproveitamento de um recurso que tende a tornar-se escasso e é geralmente desperdiçado;
  • Melhor aproveitamento do recursos hídricos;
  • Reutilização de estufas cujo investimento é contabilizado no capítulo das energias renováveis 679 ha;
  • Estabelecimento de pequenos mercados em diversas partes da cidade;
  • Aproximar o produtor do escoamento da produção e promover mecanismos de troca direta;
  • Os produtos chegarão mais frescos ao consumidor e será provida a possibilidade de escoamento dos excedentes que possam existir nas próprias hortas;
  • Criação de uma marca de produtos biológicos de Setúbal (frescos e transformados) para o mercado nacional e para exportação;
  • Criar sinergias económicas e retorno através da participação no mercado;
  • Implementação da marca Setúbal na produção biológica de alimentos e transformados;
  • Promoção de percursos turísticos nas zonas intervencionadas;
  • A partilha da experiência é importante, bem como, atrair pessoas externas ao projeto ao mesmo de forma a contribuírem para o seu enriquecimento e divulgação;
  • Exteriorização do projeto, acesso a novas partilhas e ideias, possibilidade de inovação através de contágio;
  • Monitorização da intervenção;
  • Apenas monitorizando, poder-se-á ter a noção do impacto do projeto e da sua verdadeira consequência, sobretudo nas áreas ligadas à dependência alimentar, na produção de CO2 e no impacto no custo dos cuidados de saúde e nos gastos a estes associados;
  • Monitorização permanente das atividades ligadas a cada uma das intervenções;
  • Limpeza dos solos e promoção da biodiversidade;
  • Os terrenos terão um uso continuado e, dada a dimensão dos terrenos e a sua distribuição por famílias, a diversidade de produtos cultivados será uma realidade, bem como, a necessidade de manter os terrenos de cultivo;
  • Menos perigo de incêndios, maior biodiversidade e solos regenerados;
  • Estimular a criatividade e autoestima das populações, criando um forte sentimento de pertença;
  • Baixar o nível de importação da comida;
  • Criação de empregos com esta iniciativa;
  • Atração de pessoas desempregadas ao projeto para preparar os terrenos, participar nas oficinas para produtos reciclados, do abastecimento de águas e eletricidade, intervenção nas energias renováveis e para formadores em agricultura orgânica;
  • 1200  empregos criados em atividades que revertem diretamente para a população e integrados no sistema vigente no país, logo pagando impostos e contribuindo para a segurança social;
  • Divulgação do projeto através da elaboração de filmes (desenvolvido na tabela de divulgação);
  • É necessário o envolvimento de toda a população local, mas também atrair pessoas de todo o mundo para que esta experiência seja apresentada como um exemplo;
  • Aceitação e participação no projeto de um modo intrínseco e extrínseco.

Appendix 6-2

Data: 19/09/2013
Intervenção: Criação de Hortas Comunitárias Urbanas
Período de tempo: 10 anos de atividade
Orçamento Geral: 37 milhões de euros para a totalidade da intervenção (período de 10 anos); 3,7 milhões de euros por ano + Arrendamento de terras.


  • Definição das zonas de instalação das hortas;
  • As hortas devem localizar-se perto de quem as vai trabalhar, minorando as questões ligadas ao transporte;
  • Hortas distribuídas segundo as necessidades da população e numa perspetiva de integração na paisagem urbana, devendo estar ligadas por percursos pedonais e preparadas para bicicletas, com o objetivo de diminuir o transporte motorizado e partilhando o espaço já existente, não sendo necessária a criação de pistas exclusivas para as bicicletas;
  • Seleção do tipo de atribuição a executar;
  • A atribuição de hortas deve ser feita por agregado familiar, porque é uma “unidade” socioeconómica e emocional já em funcionamento, com necessidades imediatas na área da alimentação e com necessidade de prover-se a si própria de produtos frescos;
  • Famílias com mais capacidade de resiliência económica e social, com ganhos diretos na economia familiar, partilhando uma atividade física, melhorando a sua relação com a natureza, com uma alimentação mais saudável e equilibrada, promovendo as ligações inter-geracionais e incrementando o espírito de interajuda intrafamiliar e com ao vizinhança;
  • Determinação do espaço para cada grupo familiar: 250 m2 incluindo espaço de circulação e lagos de retenção;
  • É o espaço requerido para que uma família de 2,5 pessoas consiga a autossuficiência ou aproximar-se deste objetivo;
  • Cada agregado familiar pode ser autossuficiente no que respeita aos alimentos, diminuindo a sua aquisição e o valor despendido nos gastos monetários com a alimentação;
  • Definição do espaço total necessário: cerca de 100 hct + espaço circulação;
  • O projeto pretende abranger cerca de 4000 famílias, 1/10do total em Setúbal de modo a dar possibilidade de todos participarem;
  • Concessão de possibilidade das famílias acederem a um terreno, disponibilização progressiva de terrenos;
  • Atribuição dos terrenos a título gratuito, mas cobrando um imposto no caso do terreno não ser devidamente aproveitado;
  • Levar a que qualquer agregado familiar possa participar no projeto, independentemente da sua condição socioeconómica;
  • Adesão ao projeto; responsabilização pelo uso do terreno;
  • Aproveitamento dos lixos “verdes”;
  • 4652 toneladas de lixo verde são produzidos no concelho sem qualquer aproveitamento, gerando um custo para a cidade;
  • Uso dos lixos verdes nas hortas, depois da devida decomposição orgânica, adubando os terrenos;
  • Reutilização de lixo reciclado: o caso dos plásticos;
  • Dada a elevada produção de lixo deste tipo, deverá ser este reusado, após transformação local, em artigos necessários, como, por exemplo, as cercas para as hortas que poderão ser de plástico renovado;
  • Reutilização de um lixo tóxico, maior consciência cívica sobre a reciclagem, recurso a produtos mais duráveis e de menor desgaste e manutenção;
  • Criação de pequenas unidades de produção a partir de produtos reciclados, localizadas em diversas partes da cidade;
  • Aproximando a produção do cliente final, que são os próprios participantes no projeto, gera-se não só um aproveitamento quase total dos recursos;
  • Dinamização de pequenas oficinas industriais locais, diminuindo as perdas de materiais recicláveis;
  • Estabelecimento de pequenos mercados em diversas partes da cidade;
  • Aproximar o produtor do escoamento da produção e promover mecanismos de troca direta, quando não há a possibilidade de prover pagamento imediato;
  • Os produtos chegarão mais frescos ao consumidor e será provida a possibilidade de escoamento dos excedentes que possam existir nas próprias hortas;
  • Promoção de percursos turísticos nas zonas intervencionadas;
  • A partilha da experiência é importante, bem como, atrair pessoas externas ao projeto ao mesmo de forma a contribuírem para o seu enriquecimento e divulgação;
  • Exteriorização do projeto, acesso a novas partilhas e ideias, possibilidade de inovação através de contágio;
  • Monitorização da intervenção;
  • Apenas monitorizando, poder-se-á ter a noção do impacto do projeto e da sua verdadeira consequência, sobretudo nas áreas ligadas à dependência alimentar, na produção de CO2 e no impacto no custo dos cuidados de saúde e nos gastos a estes associados;
  • Monitorização permanente das atividades ligadas a cada uma das intervenções;
  • Limpeza dos solos e promoção da biodiversidade;
  • Os terrenos terão um uso continuado e, dada a dimensão dos terrenos e a sua distribuição por famílias, a diversidade de produtos cultivados será uma realidade, bem como, a necessidade de manter os terrenos de cultivo;
  • Menos perigo de incêndios, maior biodiversidade e solos regenerados;
  • Estimular a criatividade e autoestima de populações socialmente mais vulneráveis;
  • A possibilidade de qualquer pessoa poder escolher participar com a sua família, torna todos iguais perante esta intervenção e, em simultâneo, capazes de dar o seu cunho pessoal ao seu espaço, através da disposição dos produtos, uso de diferentes cercas, etc.;
  • Pessoas mais ativas, menos Tv dependência, maior autoestima e relações sociais reforçadas;
  • Criação de empregos com esta iniciativa;
  • Atração de pessoas desempregadas ao projeto para preparar os terrenos, participar nas oficinas para produtos reciclados, colocação das cercas, do abastecimento de águas e eletricidade, intervenção nas energias renováveis e para formadores em agricultura orgânica;
  • 150 a 225 empregos criados em atividades que revertem diretamente para a população e integrados no sistema vigente no país, logo pagando impostos e contribuindo para a segurança social;
  • Divulgação do projeto através da elaboração de filmes (desenvolvido na tabela de divulgação);
  • É necessário o envolvimento de toda a população local, mas também atrair pessoas de todo o mundo para que esta experiência seja apresentada como um exemplo;
  • Aceitação e participação no projeto de um modo intrínseco e extrínseco.

Appendix 6-3

Data: 19 10 2013
Intervenção: Cidade Partilhada;
Período de tempo: 5 anos de atividade;
Orçamento Geral: 10 milhões euro incluindo bicicletas elétricas, parqueamento; carregamento de baterias para carros para a distância de 50 km; 2 milhóes de euro por ano;
Ação principal: Ligação da cidade e seus habitantes e turistas ao ecossistema;
Objetivo Principal: Construir uma cidade partilhada, assegurando o usufruto do ecossistema de uma forma sustentável, incentivando a mobilidade e criando uma imagem em torno das belezas naturais da cidade.


  • Discussão do espaço necessário para devolver o rio Sado à cidade;
  • Aprofundamento da relação natural da cidade com o rio, como ecossistema por excelência deste espaço urbano, caraterizador da paisagem;
  • Criação de corredores partilhados para bicicletas nas ruas da cidade (em vez da construção de ciclovias, a utilização de parte da rua para este fim);
  • Substituição, sempre que possível, dos veículos motorizados pelos não motorizados;
  • Salvaguarda e alargamento dos espaços pedonais;
  • Garantir a fácil acessibilidade a pé de todos os locais da cidade, com a proteção dos espaços para peões;
  • Ligação através de transportes públicos de todas as zonas do concelho, incluindo o parque natural da arrábida e as zonas portuárias;
  • Diminuição do número de veículos poluentes a atravessar a cidade, assegurando a mobilidade efetiva de toda a população;
  • Criação de placas giratórias/interfaces de transportes (estação de comboios e zona de ferrys como áreas prioritárias de intervenção);
  • Necessidade de existir uma ligação entre os transportes no interior da cidade e os que permitem a entrada e saída da mesma;
  • Criação de 30 postos de trabalho;
  • Necessidade de formação, de monitorização e promoção das ações do projeto;
  • Implementação cabal do projeto, já de forma profissionalizada;
  • Incentivo à substituição dos veículos de transporte público poluentes por veículos menos ou não poluentes, por exemplo, veículos elétricos, através de adaptação ou aquisição;
  • Diminuir a poluição no concelho, assegurar a transição por opções baseadas nas energias renováveis;
  • Harmonização entre Setúbal azul e verde, coordenando as paisagens de rio, serra e mar; estabelecimento de vias de comunicação efetivas;
  • Permitir que a população circule entre os vários micro-ecossistemas ali existentes, aproveitando-os para uma maior ligação à natureza e permitindo a atração de visitantes.

Appendix 6-4

Data: 19 11 2013
Intervenção: Criação da “Área Azul no concelho de Setúbal”;
Período de tempo: 5 anos de atividade;
Orçamento Geral: 40 milhões de euros; 8 milhões ano;
Ação principal: Integrar intrínseca (no seio da zona) e extrinsecamente (relativamente à cidade) a área de Setúbal Nascente e Mitrena;
Objetivo Principal: Reescalonamento da zona de Setúbal nascente e Mitrena, participando na cidade.


  • Reescalonamento da zona de Setúbal Nascente;
  • Necessidade de mais integração em vez de segregação espacial;
  • Trabalho conjunto entre população, autarquia, empresas;
  • Integração de todas as indústrias na zona de Setúbal nascente;
  • Fundir governação e compromissos ambientais por parte da comunidade empresarial com as comunidades de Setúbal Nascente e de acordo com as suas especificidades, pois já existe esse compromisso por parte do meio empresarial ali fixado;
  • Partilhar todas as atividades geradas pela cidade com os cidadãos;
  • Brainstorming com população residente, artistas, arquitetos, técnicos de intervenção social, e com empresários e funcionários das fábricas ao redor;
  • Criação de um habitat integrado intrínseca e naturalmente ligado à cidade e à zona industrial e fomento de atividade económica e cultural;
  • Criação de 266 postos de trabalho;
  • Estudo integrando parceiros como as escolas, universidades e a câmara municipal sobre os pequenos negócios que poderiam ser criados naquela zona e as ferramentas necessárias para o seu sucesso (capacitação, estruturas legais e financeiras, etc.);
  • Elaboração de um projeto universitário contínuo que investigue nas áreas do bem-estar, riqueza, saúde, imagem, delinquência, custo para a cidade, custo para o estado;
  • Estudo sobre o emprego no futuro e as estruturas salariais que poderão vir a ser praticadas;
  • Realização de campanha apresentando o Bairro da Bela Vista com uma nova imagem.

Appendix 6-5

Data: 19 12 2013
Intervenção: Racionalização do uso dos recursos hídricos;
Período de tempo: 10 anos de atividade;
Orçamento Geral: Um dos objetos em estudo e que será desenvolvido com a equipa de investigadores;
Ação principal: Limpeza das águas e aproveitamento cabal dos recursos;
Objetivo Principal: Acesso a recursos hídricos abundantes e limpos.


  • Inventário da bacia aquífera do Sado, seu mapeamento e determinação da sua capacidade de renovação;
  • O conhecimento completo das capacidades de reserva natural aquífera da zona limítrofe permitirá um uso adequado e não depredador dos recursos hídricos disponíveis;
  • Conhecimento da bacia e da sua capacidade de renovação, logo da sua capacidade para fornecer o concelho sem o seu desgaste;
  • Identificação e mapeamento dos melhores campos para armazenamento da água das chuvas;
  • Aproveitamento daquilo que o próprio meio ambiente nos dá, daí que se deva enveredar pela sua utilização cabal, tendo neste mapeamento em conta o risco da existência de águas paradas em determinadas zonas (por causa do mosquito, por exemplo);
  • Maximização dos recursos que a natureza nos fornece, aproveitamento de um recurso escasso como o é o hídrico, sobretudo, em anos de seca;
  • Quantificação da população dependente desta bacia hídrica e suas necessidades;
  • Compreensão da necessidade de consumo humano servido por aquela bacia de modo a poder satisfazer as carências identificadas;
  • Determinação de todas as necessidades humanas que devem ser satisfeitas por esta bacia hídrica para poder estabelecer a sua correlação com a capacidade produtiva de água potável existente;
  • Reconhecimento e mapeamento de todas as descargas legais e ilegais e fossas sépticas públicas e privadas;
  • Perceção de quais os possíveis pontos poluentes dos recursos hídricos;
  • Inventário de todas as situações críticas no seu que se refere à poluição aquática;
  • Listagem de todas as zonas de fugas (neste momento representada por 30% do total da água canalizada);
  • Necessidade de promover o aproveitamento cabal de toda a água tratada e canalizada no sistema público;
  • Sensibilização para os custos das perdas de água e localização dos pontos onde é necessário atuar;
  • Registo de todas as unidades de bombagem e m3 extraídos; mapeamento;
  • Conhecimento da rede de abastecimento e das zonas com mais consumo de água;
  • Localização dos pontos mais necessitados de abastecimento e quantificação das necessidades;
  • Descrição da rede de distribuição das águas;
  • Entendimento sobre todas as necessidades e vulnerabilidades que podemos encontrar na rede;
  • Identificação de pontos fracos e de pontos fortes na área da distribuição das águas;
  • Campanha de eliminação das fugas de água;
  • É indispensável evitar perdas de recursos escassos como a água;
  • Ficar com perto de 0% de fugas, com controlo permanente sobre a rede para verificação de tal acontece;
  • Campanha de eliminação de todas as fontes de poluição causadas no aquífero;
  • Necessidade de eliminar todas as formas de poluição, de modo a poder aproveitar todos os recursos hídricos existentes;
  • Conseguir alcançar uma taxa de 0% de poluição em todas as zonas aquíferas;
  • Campanha de redução de consumo; instalação de mecanismos de rega gota a gota, aspersão, relógio ou outros;
  • Importância da racionalização do consumo de água que permita uma redução dos recursos usados;
  • Implementar uma redução no consumo quantitativo sem que qualquer necessidade humana deixe de ser satisfeita;
  • Estudo da melhor forma de fornecimento de água para todos os tipos de construção;
  • Utilidade de técnicas mais “amigas” do ambiente e adaptadas às condicionantes físicas de cada construção;
  • Operacionalizar a melhor técnica que permita melhor abastecimento, mas com menor gasto e esforço para o meio ambiente;
  • Equipamento das casas com dispositivos para baixo consumo;
  • Necessidade de eliminar os desperdícios no consumo doméstico;
  • Abaixamento dos níveis de consumo doméstico;
  • Armazenamento da água da chuva (logo que haja um controlo satisfatório da poluição atmosférica);
  • Importância de captar e conservar todos os recursos hídricos disponibilizados pela natureza e que não signifiquem o seu desgaste;
  • Obtenção de mais fontes de recursos hídricos, menorizando o desgaste ambiental;
  • Criar a obrigatoriedade de instalação de dispositivos de controlo de consumo de água e de armazenamento das águas pluviais;
  • Necessidade de um mecanismo legal que leve à adoção de medidas de controlo do consumo de água e de aproveitamento das águas pluviais
  • Instauração em todos os edifícios licenciados para construção ou para restauro de mecanismos eficazes de controlo e diminuição do consumo de água e de armazenamento das águas pluviais;
  • Estabelecimento do melhor e mais justo sistema tarifário de modo a garantir a igualdade de acesso entre todos os utilizadores/clientes da reserva aquífera;
  • Importância de garantir o acesso de todos a água potável de forma equilibrada;
  • Acesso universal no concelho a água potável;
  • Definição de um imposto justo para todos os poluidores das zonas de recursos hídricos;
  • Necessidade de estimular a opção por usos não poluentes dos recursos e de proteção aos mesmos;
  • Redução até à eliminação de todos as práticas poluentes das reservas aquíferas;
  • Faturar os poluidores dos recursos hídricos com base numa tabela para cinco anos;
  • Os cidadãos que bebem água da rede em vez das águas engarrafadas  diminuem o orçamento alimentar e o lixo plástico;
  • Faturar todos os m3 extraídos das reservas hídricas que não estão contabilizadas, numa escala de 5 anos;
  • O consumo doméstico é muito mais penalizado que o consumo industrial ou comercial; o custo para os habitantes é de 15 milhões de euro e para as companhias que usam 3 vezes mais quantidade é quase inexistente (o orçamento da cidade é à volta de 56 milhões);
  • Reduzir o consumo, estudar como usar a água em diferentes indústrias; estabelecer preços a serem pagos à câmara municipal por todos esses usos, aumentar os preços num período de 10 anos;
  • Campanha de divulgação e sensibilização da qualidade da água de Setúbal como marca vendável do concelho;
  • Importância de esclarecer a população e atrair interessados ao projeto, mostrando a possibilidade de uma zona industrial poder ser, em simultâneo, uma área com ecossistemas preservados;
  • Adesão da população local e atração de investigadores, investidores e público em geral para a questão da água enquanto recurso esgotável.

Appendix 6-6

Wastes in progress (needs to be completed on site).

Appendix 6-7

Data: 10-06-2013
Período de tempo: 10 anos de atividade
Orçamento Geral: 90 milhões
Ação principal: Optar para reduzir o consume e a importação de produtos energéticos nas habitações
Objetivo Principal: Eliminação partial das emissões de SO2, NO2, das partículas e de CO2, através da redução do consumo.


  • Sensibilizar para a necessidade de diminuir o consumo energético e as necessidades de importação;
  • Identificação da produção nacional para insulação;
  • Redução de importações;
  • Aumento da produção e desenvolvimento de novos produtos;
  • Investir para reduzir em 35% o consumo das casas privadas ocupadas durante todo o ano;
  • Intervenção em toda a iluminação pública; administração e outros;
  • Redução do consumo em 19827 tep;
  • Investimento requerido de 90 milhões euros = 19euros/m2;
  • 47806 alojamentos x 100m2;
  • Criar entre 250 a 400 empregos;
  • Implementação de um fundo rotativo para financiamento desta iniciativa;
  • O investimento necessário deverá ser pago através da economia;
  • No final da amortização do custo de investimento a economia beneficia os cidadãos;
  • Abertura de concurso para concretizar o modelo;
  • Fazer da cidade um showcase, sem custo para a cidade, para que seja tomada como um exemplo internacional;
  • Organizar a apresentação do projeto;
  • Acompanhar o impacto geral do mesmo no turismo;
  • Criação de um centro no instituto politécnico especializado em energias renováveis com o objetivo do estudo e da aposta nas patentes tecnológicas ligadas a está área;
  • Criação de um fundo científico para a recolha permanente de dados/pesquisa/produção;
  • Cálculo do crescimento económico possível para um período de 10 anos para a cidade e habitantes;
  • Introdução de mudanças no sistema fiscal que ajudem à tomada da opção pelas energias limpas.

Appendix 6-8

Data: 15-06-2013
Intervenção: Intervenção a montante: redução do consume de gasolina/gasóleo para transportes
Período de tempo: 10 anos de atividade
Orçamento Geral: 45 milhões euro
Ação principal: Optar para reduzir a importação de produtos energéticos e reduzindo o consumo através do esclarecimento do consumidor final
Objetivo Principal: Eliminação das emissões de SO2 e das partículas de CO2, através a opção de novas tecnologias.


  • Sensibilizar para a necessidade de diminuir o consumo de combustíveis fósseis e as necessidades de importação;
  • Analise das novas tecnologias disponíveis;
  • Investir para reduzir em 35% o consumo de combustível para o transporte;
  • Diminuir as importações de petróleo de 70999 x 35% x 75% = 18637 tep;
  • Cálculo do investimento requerido = 60.000 carros x 75% = 45000 unidades x 1000 euros;
  • Implementação de um fundo rotativo para financiamento desta iniciativa;
  • A economia deve beneficiar os consumidores quando o investimento se pague a si próprio;
  • Fazer da cidade um showcase, sem custo para a cidade, para que seja tomada como um exemplo internacional;
  • Organizar a apresentação do projeto;
  • Acompanhar o impacto geral do mesmo no turismo;
  • Tornar residual o consumo de energias não renováveis;
  • Criação de um centro no instituto politécnico especializado em economia de energias com o objetivo do estudo e da aposta nas patentes tecnológicas ligadas a está área;
  • Criação de um fundo científico para a recolha permanente de dados/pesquisa/produção;
  • Cálculo do crescimento económico possível para um período de 10 anos para a cidade e habitantes;
  • Introdução de mudanças no sistema fiscal que ajudem à tomada da opção pela redução do consumo energético.

Appendix 6-9/2

Data: 15-02-2013
Intervenção: 3 Implantação da produção de energéticos sustentáveis;
Período de tempo: 50 anos de atividade;
Orçamento Geral: 203 milhões+2,04 milhões para terreno + 30 milhões for 679ha para estufas;
Ação principal: Optar preferencialmente por energias limpas e implementá-las, reduzindo a importação de produtos energéticos e reduzindo o consumo através do esclarecimento do consumidor final;
Objetivo Principal: Eliminação das emissões de SO2 , NO2, das partículas  e  CO2, através a opção por energias limpas, redução dos resíduos e efluentes.


  • Sensibilizar para a substituição das energias não renováveis pelas renováveis, diminuindo as necessidades de importação e logo o endividamento nacional;
  • Os ritmos de reconstituição das energias fósseis são muito mais lentos que a reposição dos stocks para energias renováveis;
  • Transformar parte da energia solar recebido para Setúbal concelho em eletricidade;
  • A única diferença entre petróleo e sol: a primeira é não renovável e poluente, enquanto a segunda é renovável e não poluente. Ambas têm de ser transformadas;
  • Trazer à população de Setúbal uma nova riqueza e diminuir as despesas em saúde;
  • Cálculo da produção otimizada a alcançar tendo em conta a produção nacional em renováveis e também a produção de energias renováveis das industrias e a redução do consume previsto;
  • Não existe necessidade de produzir-se mais do que o necessário;
  • Redução ao mínimo da dependência do país relativamente aos mercados externos;
  • A potência otimizada a instalar 36919 tep;
  • Corresponde a 40% da iluminação pública, consumos domésticos e da administração pública e outros consumos + 20% equivalente ao consumo de combustíveis para transportes.

Definir a melhor localização para a produção e arrendamento ou compra do espaços necessário: 2,25 há x 302 unidades de 1 Mw = 679 ha;
Investimento para o terreno em caso de compra: 679ha x 3000 euros = 2,04me.

  • Uso do espaço necessário para construir uma planta solar para estufas/investimento adicional 0,1 euro por watt = 30me;
  • Cálculo do valor dos ativos correspondente aos bens naturais renováveis, limitando se à energia que deve ser recolhida pelo concelho de Setúbal, tendo em conta a sua consumo e localização;
  • Melhorar a independência financeira do concelho;
  • Implementação de um novo princípio de contabilidade que tome em consideração a valor destes bens naturais renováveis na parte do altivo e o valor das responsabilidade suportadas pelos cidadãos e ecossistema com a inclusão dos custos do CO2/SO2 e da saúde (custos diretamente conectados à produção de energias não renováveis e com repercussão na saúde humana) no passivo;
  • Procurar no conselho os meios para financiar os seus investimentos no que respeita à produção de energias renováveis;
  • A médio termo a mudança fiscal, de modo a promover as alterações requeridas para trazer sustentabilidade ao concelho;
  • Firmar um acordo com o Financial Accounting Standards Board para ter os recursos naturais inclusos como ativos nos balanços da cidade, de modo a poder recorrer a empréstimos bancários;
  • Diminuição da entropia de todo o sistema;
  • Negociar um empréstimo nos mercados para 203 milhões de euro, correspondentes à instalação de 302 Mw de energia solar, tentando a participação da U.E. neste esforço;
  • O preço é o resultado do uso de uma tecnologia muito recente;
  • Redução das emissões de CO2 em 300 000 toneladas; Redução da pegada ecológica;
  • Fazer da cidade um showcase, sem custo para a cidade, para que seja tomada como um exemplo;
  • Organizar a apresentação do projeto;
  • Acompanhar o impacto geral do mesmo no turismo;
  • Tornar residual o consumo de energias não renováveis;
  • Redução da dependência face aos mercados externos;
  • A produção energética vai ser vendida pela câmara  e ligada á rede REN;
  • O preço será o da EDP;
  • A produção para a cidade é uma fonte muito importante de rendimento renovável;
  • Discussão e fixação do custo da rede;
  • O custo do uso da rede atinge os 24%, considerando os balanços e não deveria exceder os 9%;
  • Alteração dos medidores para leitura computacional e cálculo;
  • Estudo de outras energias renováveis: geotérmica; das marés; biomassa; e outras;
  • Criação de um centro no instituto politécnico especializado em energias renováveis com o objetivo do estudo e da aposta nas patentes tecnológicas ligadas a está área;
  • Criação de um fundo científico para a recolha permanente de dados/pesquisa/produção; e estudo subsequente das questões de participação com a melhor universidade;
  • O orçamento para investigação deve ser estabelecido com o DaST;
  • Cálculo do crescimento económico possível para um período de 10 anos para a cidade e habitantes;
  • Estes novos recursos ajudarão a cidade e o concelho a desenvolver e financiar novos programas com os cidadãos;
  • Introdução de mudanças no sistema fiscal que ajudem à tomada da opção pelas energias limpas;
  • Aumento do imposto sobre carros não elétricos durante um período de 10 anos;
  • Alterar os regulamentos das licenças de construção; cada nova construção deve ter uma pegada ecológica equilibrada.

Appendix 6-8

Data: 19 04 2013
Intervenção: Projetos turísticos
Período de tempo: 10 anos de atividade
Orçamento Geral: 80 milhões (de acordo com o estudo da Câmara Municipal de Setúbal); 8milhoes cada ano
Ação principal: elaboração de projetos sustentáveis turísticos, pautados pela diferenciação e qualidade
Objetivo Principal: Transformar Setúbal numa cidade com potencial turístico, provedora de uma oferta de qualidade e diversa da existente.


  • Criação de uma imagem específica para divulgação de Setúbal turístico;
  • Trabalho da imagem de Setúbal para o exterior com crianças, jovens e professores;
  • Estudo em parceria com as escolas e universidades do impacto na saúde, bem-estar, emprego e imagem gerado por um programa turístico para a zona;
  • Criação de 2 ou 3 tipos de contratos com os proprietários;
  • Implementação do restauro sustentável dos edifícios destinados ao projeto;
  • Génese de um fundo rotativo;
  • Criação de 266 postos de trabalho para intervenções de construção e restauro;
  • Increase the tourism output of Setubal;
  • Reabilitação das muralhas antigas da cidade;
  • Better image of Setubal;
  • Reconversão de terras baldias ou usadas anarquicamente como parques.

Appendix 6-11

R&D and training in progress.

Appendix 6-12

Data: 19 05 2013
Intervenção: Restauro e Adaptação habitacional à sustentabilidade;
Período de tempo: 10 anos de atividade;
Orçamento Geral: 400 milhões de euros para os 10 anos; Fundos rotativos de 40 milhões por ano;
Ação principal: Reabilitação participada de todo o edificado em estado de degradação;
Objetivo Principal: Reabilitar em termos urbanísticos, arquitetónicos e habitacionais o património edificado já existente.


  • Campanha de fotorreportagem com estudantes e professores;
  • Levantamento das casas que devem ser restauradas, rua a rua, mantendo a beleza e ritmo da cidade;
  • Mapeamento, descrição e estatuto de propriedade (pública ou privada) das casas que valem a pena restaurar;
  • Listagem, mapeamento e definição do tipo de propriedade das 8000 casas vagas;
  • Antes de permitir quaisquer novas construções, primeiro deve-se restaurar o edificado previamente existente;
  • Fortalecer o centro da cidade;
  • Definição de dois ou três tipos de contratos com os proprietários;
  • Necessidade de atrair nova população a Setúbal;
  • Aplicação de um programa de restauro para as casas vagas (800 000 m2/aproximadamente 500€ por m2);
  • Garantia de acomodação para os investigadores e artistas participantes no projeto;
  • Garantia do pagamento do investimento a ser realizado;
  • Redução de consumo energético e de água e armazenamento de águas pluviais;
  • Agrupamento das casas inseridas no programa numa entidade legal representativa de todos os proprietários que aderirem ao projeto;
  • Decréscimo do risco de investimento;
  • Diminuição das taxas de juro aplicadas e do custo de gestão dos fundos do projeto;
  • Melhores condições negociais juntos dos financiadores e dos empresários que participem no projeto;
  • Estudo de um sistema específico de taxação, com o objetivo de evitar novas construções até as vagas estarem ocupadas;
  • Implementação de um fundo rotativo para financiar a intervenção;
  • As melhorias beneficiam os cidadãos que têm de pagar ao longo do tempo o valor acrescentado trazido aos seus ativos/propriedades;
  • Criação de 759 postos de trabalho;
  • Programa de treinamento para cidadãos dispostos à aprendizagem e participação;
  • Promoção do acesso às propriedades incluídas no projeto no seio dos países da União Europeia, através de um website;
  • Estudo do impacto dos programas na população de Setúbal em parceria com as escolas e universidades.

Appendix 7-1

Performance of Grid-connected PV / PVGIS estimates of solar electricity generation

Location: Setubal
GPS: – 38°31’27” North, 8°53’16” West
Elevation: 15 m a.s.l.
Solar radiation database used: PVGIS-classic

  • Nominal power of the PV system: 1000.0 kW (crystalline silicon);
  • Estimated losses due to temperature: 14.4% (using local ambient temperature);
  • Estimated loss due to angular reflectance effects: 3.1%;
  • Other losses (cables, inverter etc.): 12.0%;
  • Combined PV system losses: 27.1%.

Appendix 7-2

Performance of Grid-connected PV / PVGIS estimates of solar electricity generation

Location: Setubal
GPS: – 38°31’27” North, 8°53’16” West
Elevation: 15 m a.s.l.
Solar radiation database used: PVGIS-classic

  • Nominal power of the PV system: 1000.0 kW (crystalline silicon);
  • Estimated losses due to temperature: 10.6% (using local ambient temperature);
  • Estimated loss due to angular reflectance effects: 2.7%;
  • Other losses (cables, inverter etc.): 12.0%;
  • Combined PV system losses: 23.4%.